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創新大師克里斯汀生(Clayton M. Christensen)

( http://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0002106.html)

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一般來說,成功創業家的行動都很迅速,他們會由小處著手,有效率地推動計畫。同樣的道理,你也可以在組織內效法這套成功的做法。換句話說,如果想要推動新專案,與其讓進度一直停留在「分析」階段,還不如放手去做!

這些創業家在啟動專案時,不會只有一個預先設定的目標,他們會允許各種機會自然出現;他們不會只專注在最佳收益之上,而會花更多時間,來考慮他們能接受的損失;他們不是搜尋最完美的解決方案,而是尋找夠好的方案。

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